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こんにちは!

「天才バカ社長日記」佐藤です。


【No. 1とNo.2の絆の強さが会社の成長を決める!】

成長する企業のNo. 1には、絶対的に信頼出来るパートナー、右腕、女房役となる人がいる。
                                                   by西田文郎


私にも信頼出来る役員達がいる♪

しかし、No. 1とNo.2の関係とは、ちょっと違うと思っている…

複数の会社を経営する自分からすると、私はNo.0 (ゼロ)で、役員が各社のNo. 1という方があっている気がする。


お陰で、私は「トップマネジメント」に専念出来るのだ…

「強いチーム」をつくるために、商店では大番頭!

任侠の世界で言えば若頭といった、安心して業務遂行を任せられる存在との、

絆の強さが会社の成長を決めるのだと思う。


昔、取引銀行の支店長にこんな質問をした…
「支店長は、たった2〜3年で転勤になってしまいますが、どうやって組織をまとめていくのですか?」

その答えは…
「徹底的にNo.2と絆をつくり、自分の考えを伝えることです!」そうおっしゃっていた。

至極!的を得た言葉だったな(^_^)☆

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※写真は西田先生の著書「人望の法則」
定価¥16,200−の本だけに、しっかり学ばせて頂きました♬